Комплаенс в России: в поиске лучших практик

Для тех руководителей, которые хотят построить эффективную СИСТЕМУ управления бизнес-процессами, основанную на современных информационных технологиях и вовлечении персонала. Программа тренинга включает методические блоки, индивидуальные и групповые практические занятия, дискуссии. Подробный раздаточный материал. Практические кейсы. Примеры компаний. Отзывы В доходчивой форме доведена необходимость изменений в процессах, определение процессов, что важно сделать для компании, чтобы процессы стали эффективными. Пришло понимание, что изменения необходимы не только для предприятия, но и для меня лично. Достигает цели только управляемая компания, а управляемая компания — это стабильность и процветание.

Реинжиниринг бизнес-процессов

Что такое дивиденды? Объясняем простыми словами Описание бизнес-процессов предприятия является одним из методов борьбы с неэффективностью. Деятельность любой компании можно описать как сумму множества процессов, которые выполняются последовательно и параллельно.

Процессы реорганизации коммерческих банков в России тема диссертации .. (на примере реорганизации бизнеса Внешторгбанка); разработке мер, .. Хандруев А. Ритейл заставляет укрупняться// Банковское обозрение №

Понимание роста Для многих предприятий розничной торговли самой желанной целью является рост. И для большинства ритейлеров стратегия роста означает экспансию, увеличение числа торговых объектов, товаров или идей. Разумеется, это ключевой фактор для построения крупной успешной организации, и поэтому он требует тщательного планирования.

сталкивалась с тем, что многие ритейлеры не придавали значения управлению человеческими и финансовыми ресурсами, что приводило к катастрофическим последствиям! Вот два примера: Всех эти проблем можно избежать, прибегнув к опытному планированию. может оказать помощь, предоставив консультации, как избежать этих ловушек. Скрытый потенциал роста Рост не всегда выражается в такой видимой форме, как увеличение числа торговых объектов и товаров.

При усовершенствовании вашей розничной стратегии, впечатляющего роста можно достигнуть и в существующих торговых объектах. Будучи консультантами в сфере розничной торговли, в по опыту знают, что именно в усовершенствовании розничной стратегии зачастую и кроется рост. Часто его можно достичь с небольшими дополнительными затратами или и вовсе без каких-либо дополнительных затрат, что, следовательно, обеспечивает мгновенную прибыль и делает классическую экспансию более доступной!

Узнайте больше о нашем понимании розничного роста из наших бизнес-кейсов: — Знание поворотных ситуаций в ритейле является экспертом в оценке и реализации изменений.

Реорганизация бизнес процессов – инструкция по применению

Продукты Привлечение заемного финансирования Если стоимость кредитов в белорусских банках оставляет желать лучшего, всегда есть возможность рассмотреть альтернативные способы привлечения заемных средств. Привлечение заемного финансирования Если стоимость кредитов в белорусских банках оставляет желать лучшего, всегда есть возможность рассмотреть альтернативные способы привлечения заемных средств. Проверка контрагентов Первое впечатление о контрагенте может быть обманчиво, особенно когда речь идет о существенных финансовых рисках Участие в переговорах Даже если участники переговоров долго работают в одной сфере, это не всегда является залогом успешного проведения переговоров.

В этом разделе опубликованы примеры описаний бизнес-процессов, разработанных специалистами компании"Питер-Консалт". Документы очищены.

Глава 1. Теоретические основы бизнес-процессов в торговле 1. В настоящее время предприятия розничной и оптовой торговли функционируют в условиях жесткой конкуренции на рынке товаров и услуг, быстрого роста торговых сетей, кризисных явлений в экономике. В этих условиях одним из наиболее важных направлений эффективного функционирования розничной и оптовой торговли является использование процессного подхода к управлению организациями и осуществление постоянной деятельности по совершенствованию бизнес-процессов.

Именно процессный подход в розничной и оптовой торговле, при котором вся деятельность организации разбивается на множество бизнес-процессов, является наиболее приемлемым и максимально способствует достижению целей организации. При процессном подходе к управлению каждая структурная единица торговой организации обеспечивает выполнение конкретных бизнес-процессов, в которых она участвует, повышается управляемость и результативность розничной торговли в целом.

Совершенствование бизнес-процессов в розничной и оптовой торговле позволит улучшить объемные и качественные показатели деятельности организаций, осуществляющих розничную торговлю, будет способствовать повышению конкурентоспособности и эффективности функционирования системы в целом. Вышеизложенные положения актуализируют вопрос разработки теоретических положений и методических рекомендаций по совершенствованию бизнес-процессов в розничной и оптовой торговле. Степень разработанности темы.

Общие вопросы использования процессного подхода к управлению организациями и общетеоретические основы формирования бизнес-процессов организаций исследованы в отечественной и зарубежной экономической литературе, в частности в трудах таких авторов, как Андерсен Б. В, Гайдук В. И, Такахо Э.

Ритейл плюс интернет: перспективы и выгоды симбиоза офлайн и онлайн торговли

Галина Рябова — Куда мне отсюда идти? Куда-нибудь ты обязательно попадешь. Кэрролл Представьте ситуацию, когда завод приступает к созданию самолета, не имея на руках проектной документации: Или без общего проекта самолета, независимо друг от друга один подрядчик производит крылья, другой — хвост, третий — шасси, электронику и т.

Тульская область Бизнес-журнал. банки и страховые компании, федеральные сетевые ритейлеры, телекоммуникационные и промышленные группы.

Завод в точности копирует все технологические процессы головного завода в Германии. Толмачево, ОП км, Уникальность завода в его технологическом оснащении европейского уровня, немецкое, австрийское и итальянское оборудование для изготовления железобетонных изделий. Максимальная производственная мощность завода — м2 готового жилья в год. Новосибирск, ул. Чаплыгина - крупнейший научно-исследовательский центр авиационной науки на востоке России. Сегодня в институте проходят испытания новых самолётов , Т и МС , исследования аэродинамических характеристик летательных аппаратов, лётные испытания авиационной техники и многие другие.

Осуществляет свою деятельность с года. Производственная мощность предприятия составляет 4,6 млн.

Как вовлечь руководителей и специалистов в работу с бизнес-процессами?

Срок публикации - от 1 месяца. Необходимо отметить, что крайне важным шагом в этом направлении явилась разработка Минэкономразвития России Концепции долгосрочного социально-экономического развития на — годы. Она определяет главные направления создания национальной инновационной политики. В этой связи особенно актуальным становится вопрос разработки и внедрения в практическое здравоохранение новых инновационных технологий.

Стоит ли владельцам офлайн бизнеса переходить на продажи через интернет неоспоримыми, и нацелена такая реорганизация, прямо скажем, требует от продавца еще большего включения в бизнес-процесс. И если что есть масса неудачных примеров, когда интернет-магазин не.

Дробление бизнеса: При этом под дроблением можно подразумевать и реорганизацию предприятия, в результате которой из его состава выделяются новые юридические лица, и некую модель взаимоотношений между формально независимыми субъектами предпринимательской деятельности. У дробления бизнеса всегда есть как минимум две основные цели: Далеко не всегда определяющей в этом процессе является минимизация налоговой нагрузки. Где проходит грань между разделением, обусловленным экономической и управленческой целесообразностью, и искусственным дроблением — вопрос сложный, требующий детального рассмотрения.

Для бизнеса дробление априори влечет риски, поскольку налоговые органы воспринимают дробление исключительно как агрессивный способ налогового планирования, целью которого является получение необоснованной налоговой выгоды. По этой причине любые подобные бизнес-решения находятся под пристальным контролем соответствующих органов. Сложившаяся судебная практика так широка и разнообразна, что можно выделить самые распространенные ситуации, которые становятся поводом для претензий контролирующих органов.

Рассмотрим, на какие факторы обращают внимание налоговые органы, как избежать разногласий с проверяющими и как налогоплательщику отстоять свою позицию. Следует отметить, что исчерпывающий перечень признаков, свидетельствующих об искусственном разделении бизнеса, отсутствует, поэтому каждая бизнес-модель требует индивидуального подхода. Обоснуйте деловую цель Дробление единого производственного процесса между несколькими юридическими лицами свидетельствует о действиях исключительно в целях получения налоговой выгоды.

Обосновать обратное можно аргументами о распределении риска, отраслевой или территориальной обособленности, специфики деятельности. Например, в последнее время многие ритейлеры развивают и оптовое направление, реализуя свою продукцию представителям несетевой розницы, регионального ритейла, рынков и ярмарок. В этом случае разумно разделить юридические лица на занимающихся оптовой торговлей и на тех, кто торгует в розницу.

Перейти на модель ОЦО: миссия выполнима

Ритейл плюс интернет: Создаются сайты, появляются интернет-магазины. Почему так происходит?

Примеры реализованных проектов Реорганизация бизнес-модели предприятия на основе создания системы бизнес — единиц, проектов, дочерних.

Источники говорят, что в ее рамках могут быть закрыты до трети всех магазинов и не исключают, что сеть вовсе покинет российский рынок. Как рассказали несколько источников, близких к компании, в ней началась жесткая реорганизация, которая может завершиться закрытием десятков российских магазинов в среднесрочной перспективе. Проект получил название . — это внутреннее название процесса анализа рентабельности объектов в рамках операционной деятельности компании.

В розничной торговле существует общая практика, в рамках которой нерентабельные магазины закрываются, а ставка делается на открытие более перспективных. Большинство из них относятся к форматам супемаркеты и магазины у дома. Последний пример — закрытие отдельно стоящих магазинов косметики в Москве из-за реинтеграции их ассортимента в большие гипермаркеты. Анализ показал, что рентабельность отдела косметики в гипермаркете выше, чем в отдельно стоящих магазинах.

Мы не подтверждаем информацию о массовом сокращении персонала центрального офиса.

«Внедрение системы управления бизнес-процессами»

Одними из самых важных для магазина почти всегда становятся работы по миграции с одной кассовой системы на новую. Сегодня мы поговорим об особенностях миграции кассового софта, распространенных ошибках, которые допускают компании на этом пути, и посоветуем, на что обратить внимание, чтобы их избежать. Популярные причины миграции Прежде чем погружаться в детали процесса миграции кассового софта, стоит поговорить о том, почему вообще возникает такая необходимость.

Чаще всего руководство торговой сети решает заменить действующее ПО под воздействием трех основных причин: Слишком дорого — многие ритейлеры задумываются о смене текущего решения из-за высокой стоимости владения.

практики реинжиниринга бизнес-процессов компании (на примере медицинской организации), что является Основные черты этой реорганизации.

Реинжиниринг бизнес-процессов Реинжиниринг бизнес-процессов Метод реинжиниринга бизнес-процессов подразумевает больше, чем совершенствование процессов. Это элемент теории организации, и он проводит различие между построением корпоративной структуры и корпоративных какова правильная структура для конкретной организации? Процесс — ряд видов деятельности, когда берутся вводные, добавляется стоимость, и итоговый продукт представляется внутренним или внешним клиентам.

Процессы используют ресурсы организации для обеспечения конечных результатов. Производственный процесс — процесс физического взаимодействия с оборудованием или программным обеспечением, которые затем будут доставлены внешнему потребителю, до момента упаковки товара. Бизнес-процессы — все услуги и процессы, которые поддерживают производственные процессы. Бизнес-процесс состоит из группы логически связанных друг с другом задач. В процессах исходные данные сырье обрабатываются до той степени, чтобы получился конечный продукт более высокой ценности, независимо от того, является ли клиент внутренней или внешней стороной.

Процессы генерируют результаты и стоимость — они не должны включать никаких лишних действий, которые разрушают стоимость. Как только эти процессы вступают в физическое взаимодействие с продуктом для его непосредственного улучшения, они становятся производственными — независимо от того, имеют ли они отношение к изготовлению товаров или оказанию услуг. Эти процессы не являются частью реинжиниринга бизнес-процессов. Реинжиниринг бизнес-процессов рассматривает только те процессы, которые поддерживают процесс производства: Реинжиниринг — это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов с целью кардинального улучшения важных текущих показателей производительности, таких как затраты, качество, обслуживание и скорость.

Четыре основых требования для того, чтобы реорганизация считалась настоящим реинжинирингом бизнес-процессов:

Просто о реорганизации